| Caso No. |
Organización |
Título del Caso |
Rubro |
Actividad comercial |
País
(Año) |
| Casos No. 1 a 3: 'Fundaciones Emprendedoras' ¿Cómo
pueden las fundaciones de una comunidad utilizar las actividades
empresariales para crear un fondo permanente de capital y
lograr la sustentabilidad de sus actividades? Esta es la interrogante
abordada en la primera serie de casos producida por NESsT,
en cooperación con el Instituto Synergos. Los estudios
se centran en tres fundaciones latinoamericanas que utilizan
innovadoras actividades empresariales para recaudar fondos,
los que son usados para sus propias donaciones y programas. |
| 1 |
Fundación
Corona
Fundación privada de carácter corporativo
Disponible sólo en Inglés |
Construyendo Patrimonio |
Desarrollo Social |
Utiliza una conservadora
estrategia para invertir todos los activos "tangibles"
en su fondo de capital permanente y que ha recibido
como donación por parte de sus fundadores corporativos;
utiliza para sus propias actividades filantrópicas,
únicamente las donaciones en efectivo |
Colombia (2000) |
| 2 |
Hogar
de Cristo
La fundación privada más importante de Chile |
Movilizando Recursos Locales |
Desarrollo Social |
Recauda el 82% de sus
ingresos a través de cinco actividades de autofinanciamiento,
las que van desde el cobro de cuotas a sus miembros,
venta de productos y servicios, hasta el cobro de derechos
y rentas por el alquiler de propiedades. |
Chile (2000) |
| 3 |
Fundación FES
Una de las fundaciones comunitarias más importantes
de Colombia |
Fondos Permanentes de
Contrapartida |
Educación |
Estableció Fondos Permanentes
de Contrapartida como una vía para crear su fondo permanente
de capital. |
Colombia (2000) |
Casos Nº4 en adelante: ¿Cómo es la experiencia de impulsar actividades empresariales sociales en organizaciones de la sociedad civil? Las respuestas se encontrarán en esta segunda sección de estudios de casos analizados en profundidad. Son experiencias de autofinanciamiento desarrolladas en diferentes países de América Latina y Europa Central.
|
| 4 |
Casa de la Paz |
Diversificar Fuentes de Financiamiento,
generando nuevos clientes. |
Medio-Ambiente Educación |
Casa de la Paz genera ingresos para sus actividades de participación ciudadana, medio ambiente, y resolución de conflictos, mediante contratos de consultoría. |
Chile (2002) |
| 5 |
CIEM Acon-cagua
|
Fortaleciendo la misión a través del
autofinanciamiento |
Desarrollo Comunitario, Arte y Cultura |
CIEM Aconcagua genera ingresos para su trabajo de desarrollo comunitario, ofreciendo talleres y entrenamientos, y vendiendo artesanías. |
Chile (2002) |
| 6 |
CODEMU |
Manejando una actividad empresarial no
relacionada con la misión |
Derechos Humanos (Laborales) |
Grupo para la defensa de los derechos
laborales de las mujeres que trabajan en empresas textiles;
genera ingresos ofreciendo capacitaciones y operando
un servicio de lavandería automática en Santiago. |
Chile (2002) |
| 7 |
Mexfam |
Ofrece servicios de alta calidad a precios
subsidiados |
Salud, Educación |
Genera el 40% de sus ingresos a través
de la venta de materiales educativos y productos de
planificación familiar, cuidado de la salud y educación
sexual. |
México (2002) |
| 8 |
Fundamor |
Generando autofinanciamiento a través de la misión
y del patrimonio de la organización |
Salud Infantil
(SIDA)
|
Genera más del 60% de sus ingresos a
través de diferentes actividades empresariales, en apoyo
a los servicios que presta a niños que viven
con el virus VIH/SIDA. |
Colombia (2002) |
| 9 |
Fundaempresa |
Usando sus propios conocimientos como base para el autofinanciamiento
|
Desarrollo de la pequeña empresa |
Genera cerca del 80% de sus ingresos
a través de capacitaciones y consultorías sobre planificación
de negocios y desarrollo empresarial. |
Colombia (2002) |
| 10 |
Eco Center Caput Insulae Beli
Disponible sólo en Inglés |
Llegando a la autonomía financiera mientras se capitaliza en activos duros y conocimientos |
Protección del medio ambiente |
Proporciona alojamiento a los vistantes del centro. La actividad de autofinanciamiento se ha expandido al trabajo en consultoría en medio ambiente, realizar visitas guiadas y cobro por admisión. |
Croatia |
| 11 |
Slap Association for Creative Development
Disponible sólo en Inglés |
Equilibrar la capacidad de los recursos humamos al mismo tiempo que se obtiene ganancias. |
Cooperación intersectorial para el emprendimiento con conciencia social |
La actividad de autofinaciamiento más importante de Slap consiste en prestar servicios de capacitación y consultoría a OSC, autoridades locales, y a empresas en temas relacionados a actividades empresariales sin fines de lucro. La segunda actividad es su línea de tejidos producidos por un grupo de mujeres en situación de vulnerabilidad social. |
Croatia |
| 12 |
Udruga Slijepih Association of the Blind
Disponible sólo en Inglés |
Dando empleo a las audiencias claves de las organizaciones, mientras se obtiene la sustentabilidad organizacional |
Servicios para discapacidados visuales |
La Asociación se vinculó con un negocio de familia y empezó una producción de juguetes de madera. La Asociación hoy emplea a cuatro personas previamente beneficiadas por el programa. |
Croatia |
| 13 |
Zelena Akcija (Green Action)
Disponible sólo en Inglés
|
Complementando las donaciones a través de varios pequeñas activdades de autofinanciamiento a escala |
Protección del medio ambiente y desarrollo sustentable |
La organización vende camisetas y lápices con el logo Zelen Arkcija. Cobra costos de membresía, y arrienda espacios en su casa de verano a visitantes. |
Croatia |
14 |
Udruga MI
Disponible sólo en Inglés
|
Honorarios a cambio de servicios: Actividades programadas diarias que enfrentan necesidades financieras. |
Servicios para refugiados |
Udruga MI instaló un servicio que incluye pago para sus beneficiarios, en su gran mayoría adultos mayores, en cooperación con el gobierno municipal. En estos momentos, esta actividad de autofinanciamiento cubre gastos directos del centro, tales como el sueldo de una persona. |
Croatia |
| 15 |
P-Centrum
|
Mínimos ingresos financieros con grandes historias de éxito en el área de la rehabilitación. |
Apoyo a jóvenes en riesgo social |
P-Centrum lanzó una actividad empresarial que se enfoca en la construcción de asienos tallados a mano y esculturas multifuncionales para los parques infantiles, zoológicos, etc. La empresa da empleo a jóvenes en riesgo y genera el ingreso para los programas juveniles de P Centrum. |
Czech Republic
(2006) |
| 16 |
Vydra
Disponible sólo en Inglés |
Externalización de la gestión de la actividad empresarial social para maximizar el impacto de la misión. |
Medio ambiente y educación |
Vydra lanzó " un Campo Turístico " (café, acontecimientos culturales, ambientales y recreacionales) en el Valle Vydrovská para promover el turismo, crear oportunidades de empleo locales, y sustentar su organización. |
Slovakia
(2006) |
| 17 |
La Morada
Disponible sólo en Inglés |
Los retos de la adopción de una cultura empresarial en una organización de Cambio Social. |
Derechos de la mujer |
La organización se dedica a mejorar las vidas de mujeres de bajos ingresos, luchando contra violencia domestica y discriminación laboral, y amparando politicas públicas que beneficien a estas mujeres. |
Chile
(2006) |
| 18 |
Parques para Chile
Disponible sólo en Inglés |
Creando una organización mientras simultáneamemte se desarrolla una actividad empresarial social. |
Medio ambiente |
Su actividad empresarial social consiste en la venta de leña certificada según su especie en la región de Valdivia para reducir la contaminación y promover el buen manejo de los bosques.
|
Chile
(2006) |
| 19 |
Motivation Romania Foundation
Disponible sólo en Inglés |
Diversificación: la clave para la sustentabilidad a largo plazo. |
Apoyo e integración social |
Motivation fabrica y vende a medida,
sillas de ruedas de calidad. La producción está certificada con las normas ISO. También capacita a las personas con discapacidad en el uso de las nuevas sillas de ruedas. |
Romania
(2007) |
| 20 |
Ruhama Foundation
Disponible sólo en Inglés |
Entendiendo la importancia de la diversificación de la planificación de los negocios. |
Asegurar una mejor calidad de vida a comunidades vulnerables. |
Ruhama ofrece programas de capacitación a los adultos dispuestos a trabajar en el sector social (atención a domicilio, trabajador social) o en las OSC o ámbito de la educación (entrenador, redacción de propuestas de proyectos). También ofrece servicios de atención domiciliaria a las personas desfavorecidas. |
Romania
(2007) |
| 21 |
Bioterra |
Reestructuración para asegurar el crecimiento continuo de las actividades de autofinanciamiento. |
Agricultura ecológica y producción orgánica de alimentos |
|
Romania
(2007) |
| 22 |
Patrir
Disponible sólo en Inglés |
Construyendo autofinanciamiento como la principal actividad. |
Promoción de la Paz |
|
Romania
(2007) |
23
|
Copeme |
Adaptación de Estrategias de Autofinanciamiento a las nuevas Condiciones del Mercado. |
Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa |
Cooperativas de crédito y préstamos para las organizaciones asociadas. |
Perú
(2007) |
| 24 |
GEA |
Buscando un Equilibrio entre Misión y Éxito en el Mercado. |
Consultorías de medioambiente |
Servicios de consultoría ambiental (ECOLAB). |
Perú
(2007) |
| 25 |
SER |
Actividades de Autofinanciamiento Responden a las Necesidades de la Comunidad. |
Educación |
Servicios de consultoría de desarrollo rural. |
Perú
(2007) |
| 26 |
MH20
Disponible en Inglés y Portugués
|
Reforzando las empresas a través del desarrollo de redes. |
Pobreza e integraciòn social |
MH2O ayuda a jóvenes brasileños que viven en comunidades de escasos recursos a canalizar sus energías en actividades sociales productivas para asi evitar su involucramiento en pandillas, drogas y violencia. |
Brazil
(2007) |
| 28 |
Sport in Action
También en Portugués |
Incrementando la participación del programa através del autofinanciamiento. |
Pobreza e integraciòn social |
Deportes en Acción fue fundado en 1998 como una respuesta a la falta de educación, actividades de capacitaciòn y liderazgo, entregados a través de deporte especialmente para niños y jóvenes en alto riesgo social. |
Africa
(2007) |
| 29 |
Tiflonexos Asociación Civil |
Nuevas tecnologías y
autofinanciamiento: un
complemento para la integración social. |
Discapacidad y tecnología |
Biblioteca en Internet para ciegos de habla hispana. |
Argentina
(2008) |
| 30 |
Mediapila País |
Una marca solidaria
que fomenta el trabajo
y la lucha contra la
indigencia. |
Pobreza e integración social |
Producción y comercialización de ropa con marca solidaria. |
Argentina
(2008) |
| 31 |
FUNDAMYF |
Una propuesta para el desarrollo sustentable con criterios de integración, equidad y diversidad. |
Pobreza e integración social |
Procesamiento de cereales y granos andinos para exportación y venta en el mercado nacional. |
Ecuador
(2009) |
| 32 |
Fundación Hermano Miguel |
Solidaridad y
autofinanciamiento al
servicio de las personas
con discapacidad. |
Discapacidad |
Servicios Médicos y Rehabilitación. |
Ecuador
(2009) |
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